在全球化的背景下，深圳华强北作为全球著名的电子市场，它的芯片分销经历了从辉煌到转型的多样化发展阶段。然而，随着全球经济的波动、贸易摩擦加剧、技术革新和市场需求的快速变化，华强北芯片分销面临着前所未有的"闯关"挑战。为了在新形势下保持竞争力，分销商必须采取创新和战略性的措施。

分销商的创新与转型策略：

1. 数字化转型： 在互联网+的大潮中，分销商需要改变传统的营销模式，开发在线交易平台，提供线上询价、下单、支付和物流跟踪服务，通过大数据分析预测市场趋势，提供个性化的服务。

2. 供应链优化： 加强与上游芯片制造商的合作，实现直采直销，降低库存风险和成本。利用物联网技术实现供应链的可视化管理，提升供应链的灵活性和响应速度。

3. 产品和服务的多元化： 不再局限于芯片的单一分销，而是提供包括设计支持、PCB打样、提供技术解决方案等一站式服务，从而构建完整的价值链，提供更多的增值服务。

4. 增强品牌影响力： 通过高品质服务和良好的行业口碑，打造自身的品牌影响力。积极参与科技展会、研讨会，建立行业地位。

5. 市场拓展与多元化： 探索国际市场，开拓海外业务，同时也致力于非传统市场或垂直市场的拓展，如汽车电子、智能家居等。

6. 致力于供应链的抗风险能力： 强化对政策波动、汇率变化和市场需求波动的敏感性，建立应急预案，提升抗风险能力。

7. 合规和知识产权保护： 随着国际贸易的规范化，分销商需要加强对合规性的投资，包括反假冒、知识产权保护等领域。

8. 人才培养与团队建设： 芯片行业是一个高技术含量的行业，需要拥有专业的技术和销售团队。实行系统的培训，增强团队的专业能力和服务水平。

深化的策略和措施的详细说明：

1. 互联网与技术革新
   分销商可以利用云计算和人工智能技术来精准分析市场趋势，优化库存管理，减少积压并降低成本。通过移动应用程序和微信小程序为客户提供即时的服务和支持，同时在VR（虚拟现实）和AR（增强现实）领域开展创新，比如开发虚拟组件展览或者增强现实的产品展示，增强用户体验。
2. 链条整合与优化
   随着大数据和供应链金融的崛起，优化供应链不仅仅在于物流流通的快捷，还包括财务流和信息流的高效。通过合作银行或金融科技公司，提供更灵活的支付解决方案，帮助下游客户解决短期资金周转问题。
3. 全方位服务模式的创新
   建立设计中心，提供前期的芯片选型、电路设计、系统集成等技术服务，以及后期的测试、认证等售后服务。此外，采用模块化的设计服务，满足客户快速的产品升级和迭代需求。
4. 国际化和本土化的双轨并进
   国际化方面，可以设立海外仓或合作仓，为海外客户提供及时的本地化服务。同时，加强国内市场的服务，在二三线城市和中小企业之间建立更紧密的合作关系，发掘更多的市场潜力。
5. 人才战略和团队建设的深化 制定合理的人才激励机制来吸引和保留人才，并建立企业学习文化，鼓励团队成员持续学习和成长。与科研机构和高校建立合作关系，为企业引进新鲜血液并保持技术优势。
6. 企业社会责任的落实 加强企业社会责任实践，确保分销的产品环保、合规，减少环境影响。通过参与公益项目，改善社区关系，树立企业的正面形象。
7. 灵活的战略联盟与合纵连横
   与其他相关行业的企业建立战略联盟，通过互相补充优势资源，实现互利共赢。例如，与电子产品制造商、软件开发公司或系统集成商等合作，共同开发创新产品和解决方案，实现技术与市场的双赢。另外，借助协同供应链平台，实现供应链协同，降低成本并提高效率。
8. 积极追踪新兴技术和市场趋势
   不断关注新兴技术和市场趋势，及时调整和优化产品结构和供应链布局，以符合市场需求。例如，密切关注物联网、人工智能、5G等领域的发展，并提前准备相关产品和技术，以在市场竞争中保持先发优势。
9. 加强品牌建设和市场推广
   通过品牌建设和市场推广活动，扩大企业知名度和声誉。建立专业的市场营销团队，与渠道合作伙伴共同开展广告宣传、参展展会等活动，提升品牌形象和产品认知度。还可以利用互联网和社交媒体等新媒体平台，加大线上宣传和品牌推广力度。
10. 积极参与行业标准制定与政策倡导
    积极参与行业标准的制定和政策倡导，推动行业健康发展。与行业协会、政府部门等合作，分享行业研究成果和市场情报，推动行业技术和质量标准的提升，为企业发展提供良好的政策环境和市场机遇。

在新形势下，华强北的芯片分销商面临着种种挑战，但同样蕴藏着机遇。只有那些敢于自我革新、拥抱变化并不断增强自身核心竞争力的企业，能够在市场竞争中立于不败之地，成功“闯关”进入更广阔的市场领域。